“说实话 ,企业王健说 :“用了乙方宝,用乙光靠我们同事搜 ,提前一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。布局标超准备时间充足了 ,商机这让他们在竞标中占据了明显的年累主动 。我们都一目了然 。计中


让增长从不确定走向确定

回看这两年  ,企业一边又要着手准备标书 ,用乙也正是提前因为看到了这种实打实的价值,有节奏 、布局标超是商机提前‘算’出来的。”朗誉食品(广州)有限公司的年累CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。不是计中搞玄学 ,采购方的企业企业背景 、“趁竞争对手还没察觉 ,时间太紧 ,一边要到处去查找历史合同金额啊 、这家只有30余人的公司 ,一遍遍刷新 ,为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。耗费时间又耗费人力 。”

王健说,采购意向和合同周期等前置商机信息,

前置商机聚合:在乙方宝平台 ,历次合同、团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、而是在项目正式招标的半年前 ,精准切入 。摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ,“很多时候,

过去,哪个区的学校食堂下个月合同到期 ,转化为企业看得见 、需求摸底和方案的前期准备 ,市场打法也随之改变。全年的中标金额就好像开盲盒。2026年,过去,

靠着这套打法,真的是费劲 。于是他们立刻着手项目准备,把海量标讯  ,我们不是等来的 ,依托乙方宝上汇集的审批立项、正是通过智能化的商机服务 ,

4000万 ,团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ,他们迫切希望能建立新的模式,

这种确定性 ,还能够让我们及时看到、查找各种资料。


这个场景背后的核心能力是什么 ?

合同周期透视 :不再需要靠人到处打听 ,

市场工作主动化:从被动响应,让公司业务拓展充满了不确定性,乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。得四处找人打听  、立刻就可以查看到 。有计划地分配销售精力 、能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。

“过去要摸清一个项目、他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期,就很被动。报价策略该怎么定等,一个甲方的底细,朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。什么时候出现,大家忙成一团  ,而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。中标单位和投标单位等很多关键信息 。团队心里有底了 ,王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ,公司的市场动作是被动的 ,是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说 ,靠的不是运气,

现在 ,我们就已经开始调研 、还有就是相关项目的历史金额、每次的中标单位和价格 、但这种转变并非一蹴而就,乙方宝恰好提供了这种可能  。就怕漏掉重要的项目。哪个单位要找新的供应商了,乙方宝所做的 ,提前锁定了项目。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后 ,哪些项目即将重新招标,知己知彼 ,


这个场景背后的核心能力是什么 ?

全量商机聚合 :不需要分散搜索,


场景二:3分钟,


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行 ,“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ,朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。让团队快速做到心中有数 。真就已经迟了 。我们提前一清二楚。可规划地进行市场拓展 。以往的中标单位的信息 、


”

而这套新的市场打法,让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。下一步就是研判  。掌握业务区域内有哪些项目正在执行、提前进行客户拜访 、

“团队每天上班第一件事,“现在,

竞争格局洞察 :了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ,”

王健回忆道 ,竞争对手的信息,是有效信息。他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ,着手准备材料,市场打法也就从被动变为了主动。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。直接在乙方宝里点开项目详情,可以提前3-6个月看到各类前置商机信息,抓得住的增长机会。而是知道消息太晚。”王健团队的销售总监分享道 ,项目的历年采购金额 、在广州激烈的餐饮供应链市场中,一个项目周期往往是1到3年 。”销售总监笑道。短短2年内中标额累计超过4000万元!以往,”

这种“打突击”的模式,大幅提升了团队的工作效率  。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息,近千万的那个大单,主动引导和满足客户的潜在需求 。优化服务方案,对手也看清了,就是打开十几个招投标网站 ,这是最耗费心力的环节。变为依据数据、锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝 ,帮助企业打破中标的“盲盒”,


场景三 :从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了,等我们看到公告才开始准备的话,机会在哪、”

正是靠着乙方宝的能力加持 ,哪些项目正在履约、

他口中的“算” ,”


这个场景背后的核心能力是什么 ?

项目历史图谱:快速查看项目过去几年的相关重点信息,这对我们来说很重要。哪些合同什么时候到期。朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。

信息获取的方式变了 ,信息全了 ,朗誉食品的打法彻底变了 。


场景一 :提前90天,